近年来，攀枝花市仁和区大田镇坚决把乡村治理作为乡村振兴的“第一抓手”和“最大引擎”，围绕“产业兴旺是重点，生态宜居是关键，乡风文明是保障，治理有效是基础，生活富裕是根本”，构建“”治理体系，推动基层治理和乡村振兴深度融合、齐头并进，做到治理强、发展强，奏响了乡村振兴进行曲。

“1”个“能人”带富一方。火车跑得快，全靠车头带。大田镇坚持“点亮一盏灯，照亮一大片”，充分发挥乡土人才优势，续足基层治理“源头活水”。一是配强领头雁。坚持党建引领，选优配强36名村（社区）“两委”干部，村主要负责人认真履行村党组织书记、村委会主任、村级集体经济组织负责人“三个一肩挑”工作职责，把党的领导贯穿村级治理的各领域各方面各环节。二是抓好主力军。注重人才队伍培养，以“理论学习+技能培训+外出考察”、“田间课堂+庭院课堂+云端课堂”等方式，有效提升村组干部、致富带头人的能力，现有致富带头人人，“三型”（带头型、技术型和服务型）党员名，设立“党员示范岗”“党员示范种植田”“党员示范农家乐”，充分发挥党员的示范带动作用。三是选优后备军。通过个人自荐、群众举荐、摸底排查，从种植大户、外出务工返乡人员、大学毕业生、退役军人中选出49名后备干部，以传帮带、岗位锻炼、谈心谈话方式培养，破解了村组干部“青黄不接”难题，为乡村发展注入新动能。

“3”治融合走活乡村治理“一盘棋”。一是自治增活力。坚持让老百姓自己“说事、议事、主事”，村党支部带动村民委员会、红白理事会、乡贤理事会、“五老”服务队等村民自治组织积极参与乡村治理，以《村规民约》为准绳，化解各领域的矛盾纠纷。通过“村两委+党员+村民”的方式，群众自发组织成立了志愿服务队和义务劝导专班，有效解决了石榴交易市场“无序竞争价格乱象”等问题，村民自我管理、自我监督、自我服务和自我发展的能力与水平不断提升。二是法治强保障。由村组干部、网格员、志愿者组建法律宣讲队伍，走村入户讲法普法；全面推行“一村一法律顾问”“一村一辅警”机制，依托矛盾纠纷调处化解机制，主动收集问题、建立台账、限时销号，全覆盖排查解决纠纷；深入开展“八五普法”“法律七进”等工作，利用移动投影仪播放各类宣传片余次，村民法治意识显著提升。三是德治美民风。赓续红色基因，重塑精神信仰。打造党史学习教育现场教学点、村史馆，用时光轴串联石榴产业发展历程，记载党支部带领村民取得的各项荣誉。在村史馆里广大村民找到了乡愁，品味着幸福滋味，通过忆苦思甜，思想得到转变，积极参与各项建设，形成了“乡村美、邻里和、家风好、治理稳”的浓厚氛围。

“1”幅产业图激活乡村振兴“一汪春水”。一是党员带头示范，石榴质量提升。依托“三型”党员，开展“田间课堂”，为果农提供技术服务，解决种植难题，实现石榴增产增收。二是探索创新发展，石榴营销拓宽。依托大田镇联合体公司，探索“公司+农户”的“1+N”发展模式，由党员带头加入公司会员，引导果农开展标准种植，通过公司统筹对接农资企业和销售渠道，生产成本降低，销售多元化。通过开展“多子多福·喜上添喜”石榴树认领活动，深挖“攀果”品牌内涵，增加品牌附加值，发挥远大于“1+1”的倍数力量，实现增收。三是开发丰富业态，农文旅融合发展。充分挖掘特色农耕文化，依托村史馆及周边配套的农家乐、采摘园等，结合大田会议纪念馆等红色旅游资源，形成“赏石榴花、摘石榴果、品石榴宴、听红色故事”的新业态，通过发展城市近郊休闲游，实现将产业发展红利转化为群众获得感、幸福感的“催化剂”，蓄积起乡村产业振兴的新动能。（李雨萌）