“今天，我们学习第5期形势任务快递《全员绩效管理重点内容摘编》”……近日，攀枝花钒厂氧化钒作业区成品班班长漆自刚，在班前会上组织职工集中学习三项制度改革精神。

攀钢钒钛三项制度改革工作启动以来，攀枝花钒厂积极承接落实。为促使全厂干部职工深刻理解改革的意义和目的，知晓改革的具体举措，攀枝花钒厂将鞍钢、攀钢、攀钢钒钛等各级关于三项制度改革的核心内容摘要编发为“形势任务快递”，目前已编发5期。

同时，攀枝花钒厂制定三项制度改革任务清单，将“组织机构扁平化、管理人员契约化、员工管理合同化、激励管理价值化”等重点工作纳入清单，拟定措施，明确任务，落实责任人员，细化评估指标及评分标准，传递改革压力，凝聚改革共识。

他们还组织各级管理人员进班组到现场，就职工关心